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Written by Sergio Araya

Empiezo este artículo recordando  cuando estaba en estudiando  en NYC y me tocó vivir el 9/11, por allá por el año 2001. En ese momento me di cuenta que no somos nada y que cualquier día podemos dejar esta tierra sin nuestra decisión.

Pasaron los años y cada vez más fui perfeccionando, sobre todo madurando, la idea de salir adelante fuese con lo fuese, sorteando  altercados y murallas. Uno siempre tiene que sacar lo mejor y aprender de todas las experiencias. En todos estos años me di cuenta de como aprendí a manejar la frustración y, sobre todo, a adquirir el skill de la paciencia. Me convertí sin darme cuenta en una persona muy resiliente y eso lo maduro cada día más en medio de eventos que producen shock, como el Corona Virus, los terremotos, los atentados terroristas y muchas otras cosas. Se dice que en esta vida lo que no te mata te hace más fuerte y además que, en período de crisis, es cuando en realidad te das cuenta de cómo vas a ser o cómo podrás aportar, por ende son oportunidades súper valiosas para poder transformarse y salir de la zona de confort... Es más, es una obligación que te motiva y empuja a cambiar para convertirte en  mejor persona y aportar mucho más a esta humanidad.

En todo caso, existen diferentes teorías sobre cómo ha ido evolucionando el mundo, el cual está cambiando frente a nuestros ojos.  Darwin publicó, el 24 de noviembre de 1859, el origen de las especies, que en su quinto capítulo dice:  “Las especies que sobreviven no son las más fuertes ni las más inteligentes, sino aquellas que se adaptan mejor al cambio” . Por eso, hoy en día se habla del fenómeno  "Darwinismo #Digital” .

Esto quiere decir que las mismas empresas deben evolucionar, aprender a trabajar sí o sí de forma remota y poner a las personas en el centro. Van a tener problemas económicos, perderán clientes, tendrán menos facturación, pero lo peor está por venir y se podrá superar de diferentes  formas.

 

Otra filosofía que podemos aplicar en este momento es Antifrágil por Nassim Nicholas Taleb, que se muestra en su libro “Cómo protegerse de la incertidumbre” y donde se comenta que la antifragilidad es más que resiliencia o robustez. Lo robusto aguanta los choques y sigue igual; lo antifrágil mejora. Esta propiedad se halla detrás de todo lo que ha cambiado con el tiempo: las revoluciones, la innovación tecnológica, el éxito cultural, la supervivencia empresarial, las buenas recetas de cocina, el ascenso de ciudades, las bacterias resistentes... incluso nuestra existencia como especie".

 

Después de haber citado a estos  dos grandes visionarios, nos debemos dar cuenta que la tecnología en esta "revolución en evolución industrial" debe ser más que nunca un apoyo para las personas.  El capital más grande de una compañía, del país, de la tierra, son los seres humanos y muchas veces nos estamos olvidando de eso.

 

Es el momento preciso para que te puedes transformar y salir de tu zona de confort. Si no cambias,  te quedarás atrás mirando como evolucionan los demás.

 

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Written by Sergio Araya

Desconectar para conectar

  

Hace muchos años atrás tuve la suerte de viajar al polo de la tecnología en USA. Vi como la 4ta Revolución había llegado hace mucho en ese continente: IOT, innovación, IA , robótica y muchas cosas más estaban solucionando problemas en el mundo. Sin embargo, lo que me llamó la atención  es que la mayoría de los súper Geek Genios Tecnológicos que tenían familias (me refiero a hij@s), tenían a sus hijos en colegios diferentes a la educación normal , en los cual  estaban totalmente desconectados: aprendían de la tierra y los animales, tenían huerto y además daban exámenes libres. 

 

 

 Me pareció muy extraño y a la vez cool, ya que iban en contra la educación normal donde se juzga a un pez por no saber trepar un árbol, así que le pregunto a 

un chico de Google por qué hacían eso, sí más bien al enseñarle  desde pequeños tecnología podrían ayudarlos a ser unos superdotados. La respuesta fue  "tratamos de hacer eso en la antigua generación y sólo conseguimos monstruos de tecnología , que se olvidan de que lo importante es crear cosas para las personas y ponerlas en el centro. Por eso, ahora volvimos a lo natural ya que poder estar desconectado es  un beneficio que muy pocos pueden darse hoy en día".

 

 

Cuento corto:  ayer fue el primer día de mis peques en un colegio en el que tienen contacto con animales, los alimentan, le limpian la caca, dónde hay  huertos, siembran sus propias plantas y se aseguran de estar en contacto con la naturaleza, pero además les enseñan la responsabilidad de cuidar el fruto. Veremos cómo resulta ya que este es nuestro MVP 1.

 A qué voy con esto: nunca se olviden que en esta #era lo más importante es el ser humano, las personas y no la Tecnología, ya que debiese ser un complemento en hacer una vida mejor.

Transformación Digital es poner en el centro a las personas y recordar que es lo importante, donde "Vivir es aprender" y nunca dejar de desarrollarse.

 

 

 

 

Publicación :MVP 1

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Written by Sergio Araya

 

Un poco de historia.

 Hoy en día esta empezando a estar de moda trabajar remoto, teletrabajo, home office, Work Café, etc. en #Chile  las empresas que se han sumado a esta modalidad han sido pocas, principalmente porque para implementarlo se debe  hacer un cambio fuerte,  toda la organización debe estar involucrada en esta gran transformación Digital, no deben

quedar vacíos legales  en que el colaborador (trabajador) quede  desprotegido, por ejemplo, frente a un accidente laboral. Sentando bases claras y sólidas que permitan a todas las áreas de la empresa sentir confianza.

Creo mucho en la productiva de las personas y en mi experiencia he comprobado que el trabajar remoto es una alternativa viable para poder cumplir los objetivos.

Es por eso que entiendo que el  trabajo se puede desarrollar en base a la confianza, sin estar de manera presencial en una oficina ni con un horario establecido, pero esto no significa que sea libertinaje. Siempre recuerdo que una vez un consult@r con el que trabajaba y hacía remoto, se fue a Buenos Aires,  prometiendo que seguiría trabajando, pero la productividad bajo casi al cero %, no se conectaba, no contestaba los emails ni el teléfono, todos preocupados por si le había pasado algo ya que era de Gringolandia y hablaba poco español, pero felizmente subió una foto a Instagram y estaba en Perito Moreno(Sur de Argentina, Patagonia) conociendo mas de Latino América, jajajajjajaja. Este caso real, no se debe replicar, los consultores deben ser autogestionables, imponiéndose de manera proactiva los tiempos y responsabilidades que te permitan cumplir con los objetivos de tu proyecto.

 Hay quienes no pueden trabajar de manera libre, me ha pasado que hay consultores que me han dicho directamente:  No puedo trabajar desde casa, ya que de verdad no avanzo nada.

 Como también hay quienes  estamos siempre conectados, incluso viajando por todas partes del mundo, con una  gran productividad, a que voy con esto, el Home office  o trabajo remoto no es para todos las personas ni proyectos, muchas veces se necesita estar donde las papas queman (buen tema para esto es modelo Distribuido Cliente Ofiicina, así el equipo se va turnando y no se ponen celosos de los otros).

Los beneficios que tiene esta nueva forma de conectarse y trabajar son únicos, uno de los mas importante es ahorrarte el traslado a la oficina, cuando tenemos colaboradores que viven a 2 horas de la oficina, le ahorramos 4 horas diarias y generamos una felicidad única en que pueda ocupar su tiempo en lo que quiera.

Si copiamos el modelo de Europa o Gringolandia, el trabajar remoto existe hace muchos años donde cada día es mas común tener la oficina en tu propia casa por los beneficios que existen, pero ten cuidado estarás en una línea delgada de volverte loco si no puedes seguir algunos pasos muy importantes que según mi experiencia son:

 

Tener Presente

 

• Ser proactivo: en la oficina siempre está cerca el líder para guiar o un colega al que se le puede consultar qué se debe hacer. En Home Office se dispone sólo de herramientas para contactarlos (Internet).

 

• Tener disciplina: tener horarios de inicio, breaks y fin de jornada laboral (igual que en la oficina). Se pueden ordenar las reuniones presenciales para unos días fijos, con el objetivo de ser más productivo sacándole el mayor provecho a los horarios.

 

• Tratar de optimizar las agendas. Aunque estés haciendo Home Office, debes organizar las tareas a realizar y evitar llenarte de videollamadas que no estén planificadas previamente.

 

• Estar enfocado en las prioridades laborales: en casa existen muchas distracciones más que en la oficina, lo que puede generar atrasos en los entregables de tu objetivo.

 

• Los colaboradores deben ser autogestionables, imponiéndose de manera proactiva los tiempos y responsabilidades que le permitan cumplir con los objetivos del proyecto.

 

• Trata de seguir la rutina que tenías cuando ibas a la oficina. Levántate temprano, báñate y vístete.

 

• Tener un espacio: hay que disponer de una mesa, conexión potente a Internet, una silla cómoda. Este lugar debe ser un “santuario” para que los demás habitantes de la casa entiendan que estás en horario laboral.

 

• También hay que considerar los espacios libres. Al igual que en la oficina, debes salir a almorzar con amigos, a dar una caminata, disfrutar un café y asistir a conversatorios para mantenerse en contacto presencial con tus allegados.

 

• Informa: la familia y amigos pensarán que estas de vacaciones y podrán ocupar tu tiempo como quieran. No se debe aceptar que te manden a comprar pan, que un amigo te invite una pichanga a cualquier hora, que saques a pasear al perro, etc. Hay que ser bien claros con los más cercano para que entiendan que necesitas mucha concentración, incluso más de lo normal.

 

 

Beneficios

Beneficios para la empresa

 

• Incremento de productividad entre un 10% y un 20%. Cuando se trabaja en una oficina, los empleados tienden a alargar el tiempo que utilizan para terminar las tareas. Cuando trabajan a distancia, pueden hacer más tareas porque saben que cuando las terminen tendrán tiempo libre para pasar con su familia, amigos o aficiones.
• Una empresa puede reducir sus gastos generales 30% al año. Se reducen las necesidades de espacio de oficinas, y, en consecuencia, los alquileres. Se ahorra en energía, en telefonía, en conexiones a Internet, en material de oficina.

 

 

Herramientas

En el mercado existe un gran número de herramientas digitales que nos permiten trabajar a distancia, coordinar y sincronizar todas nuestras tareas, proyectos en la nube o mantener una comunicación constante y fluida con nuestros equipos.

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: Informe “Estado global del trabajo remoto”, The Owl Labs 

 

 

 

Recuerden que todo lo que comento es en base de mi experiencia y cambiando el paradigma de los tradicional hacia lo digital.

PS: hace mas de 15 años que he pedido trabajar remoto en Chile  cuando vi que lo hacían en New York la mayoría de la gente que no vivía en la ciudad si no en los suburbios , pero que no querían gastar el tiempo en traslado.

PS2: en Chile recién se esta pensando en legislar sobre este cambio cultural.

PS3: Este Articulo en primer MVP(1) lo escribí  hace mas de 4 años , ahora esta mucho mas maduro.. :-) en las charlas que doy..

 

 

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