business#model#canvas

business#model#canvas

Hola cómo están?, hoy es día viernes de compartir conocimiento, conocen el #business#model#canvas , bueno es una herramienta que sirve mucho para productos , emprendimientos, ideas, etc. en base de esto se valida en una primera instancia si puede servir o no, recuerden que en todo caso es diferente y depende de la ejecución, no existe la bola de cristal, pero si existe la experiencia para poder ir tomando decisiones.

Para hacer un Business Model Canvas para un producto en particular, se deben seguir los siguientes pasos:

1.    Identificar los segmentos de clientes: Identificar los diferentes grupos de usuarios que se dirigen al producto, como consumidores finales, empresas, minoristas, etc.

2.    Definir la propuesta de valor: Establecer lo que hace a este producto único y valioso para sus clientes, como su calidad, características innovadoras, bajo precio, etc.

3.    Establecer los canales de distribución: Identificar los canales de distribución para el producto, como tiendas minoristas, tiendas en línea, distribuidores, etc.

4.    Identificar las relaciones con los clientes: Definir la forma en que se comunicará con los clientes, la atención al cliente, soporte técnico, etc.

5.    Determinar las fuentes de ingresos: Identificar las diferentes formas de obtener ingresos, como la venta directa, la suscripción, la publicidad, etc.

6.    Establecer los recursos clave: Identificar los recursos necesarios para producir el producto, como mano de obra, materiales, equipos, etc.

7.    Identificar las actividades clave: Identificar las actividades necesarias para producir, comercializar y distribuir el producto, como diseño, fabricación, marketing, etc.

8.    Establecer los socios y proveedores clave: Identificar a los socios y proveedores esenciales para la producción del producto, como proveedores de materias primas, empresas de transporte, etc.

9.    Identificar los costos: Identificar los costos asociados con la producción del producto, como los costos de materiales, la mano de obra, los gastos generales, etc.

Estos son los pasos básicos para crear un Business Model Canvas para un producto. El proceso debe ser personalizado para adaptarse a las necesidades específicas del producto y del mercado que estamos viendo

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