Details Written by Sergio Araya Cuando hablamos de ser digital se cree que basta con ocupar las últimas tecnologías que existen, sin que nadie entienda el porque debemos hacer eso, muchos clientes que he escuchado, que tienen mucho presupuesto, gastan Millones de USD (Dolares “ Es mas Cool hablar de USD que de Pesos “) para implementar un sitio web, creyendo que lo hará digital. Como Tip de mi experiencia, lo mas importante para ser digital es creerse el cuento y…
Details Written by Sergio Araya Para poder empezar a entender este nuevo modelo de gestión primero debemos entender cuales son los 12 principios de Agile.
He leído diferentes artículos donde toda la gente que habla de PO(Product Owner) y que pasa a ser un bien de conocimiento asociado y escaso en nuestra comunidad. Les puedo decir que es mentira, hasta cuando estos cargos en ingles dejan de ser prolijos con nuestra comunidad , hace mas de 15 años vemos ese rol solo que no somos capaces de darnos cuentas sobre todo en Chile. Actualmente no esta definido ni empoderado con lo que hoy en día se…
El mundo sigue avanzado y el mercado cada vez es mas competitivo , no basta solo con apoyar y tener una nueva tecnología, hoy en día se centra todo en el cliente y si no despiertas mueres, así es el camino a lo Digital , los usuarios cada vez son mas Nativos en esta etapa y si eres un inmigrante de esta era , no te quedaras atrás, es por eso que te ayudaremos a poder saltar todos estos obstáculos que estas teniendo al día…
El producto mínimo viable, en inglés Minimum Viable Product (MVP) es la versión más simple de un producto que puede entregarse al negocio. El MVP determina cuáles son las funcionalidades más esenciales para que se tenga un mínimo de un producto funcional que pueda agregar valor para el negocio (producto mínimo) y que pueda ser efectivamente utilizado y validado por el usuario final (producto viable). El producto es construido de forma incremental. Los MPVs recién creados son agregados al producto consolidado…
Global Network Delivery Model (Método Tradicional) No significa que se deba trabajar de Sol a Sol , si no que con la Globalidad podemos dar un servicio que se enfoque en un seguirlo. Esta Metodología funciona principalmente para Multinacionales que se estén incorporando en el Mercado Latino Americano con equipo Multiculturales y se encuentran con la resistencia de todas las culturas asociadas que no convergen en un objetivo común. Tomamos un enfoque seguir al sol, lo que significa que no importa dónde se…
Excelente Articulo , ” Agile en las Personas ” , ” La organización tiene que ser una ayuda , no un impedimento” , siempre recuerden que el Capital Humano es lo mas importante para una compañía. Agile Management es diferente Sesión de la CAS2014, donde se explica el rol del Management en una empresa Agile-Lean: principios subyacentes, cultura, responsabilidades, tipos de Agile Managers y características de un Agile Manager. #Estrategia #Agile #Digital Fuente:https://proyectosagiles.org/category/personas/ Details Written by Sergio Araya
Hace Más de 14 años que hablo del acceso a la información y compartir el conocimiento, hoy me puedo dar cuenta que una de las mayores debilidades en las compañías es el “Mentoring inverso” ya que se da por hecho dejando sólo al mentoreado, tienen que recordar que el conocimiento es uno de los pilares más importante para cualquier compañía y saber traspasar puede llegar a ser un Arte. #estrategia #digital #Chile #ReverseMentoring Details Written by Sergio Araya
Liderazgo Digital, personas comprometidas, cambio cultural, pasión y eliminar los viejos paradigmas, con estos puntos el camino de lo Tradicional hacía lo Digital se hace más fácil. #estrategia #digital #Chile #liderazgo Details Written by Sergio Araya
Hoy en día en Chile y Latinoamérica está muy de moda ser digital y todas las empresas, compañías ocupan esa palabra, pero en realidad nos damos cuenta que aun estamos años para poder ser maduras en este sentido, hablamos de probar hipótesis para ver que las cosas funciones, ser totalmente innovador, estar en la punta de la tecnología y hacer un cambio organizacional, pero con esto no basta ya que se siguen encontrando bloqueos que son “normales” en las organización, es por eso…