{"id":391,"date":"2023-06-09T16:38:05","date_gmt":"2023-06-09T16:38:05","guid":{"rendered":"https:\/\/sergioaraya.cl\/?p=391"},"modified":"2023-06-09T16:38:05","modified_gmt":"2023-06-09T16:38:05","slug":"businessmodelcanvas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sergioaraya.cl\/index.php\/2023\/06\/09\/businessmodelcanvas\/","title":{"rendered":"business#model#canvas"},"content":{"rendered":"\n

Hola c\u00f3mo est\u00e1n?, hoy es d\u00eda viernes de compartir conocimiento, conocen el #business<\/a>#model<\/a>#canvas<\/a> , bueno es una herramienta que sirve mucho para productos , emprendimientos, ideas, etc. en base de esto se valida en una primera instancia si puede servir o no, recuerden que en todo caso es diferente y depende de la ejecuci\u00f3n, no existe la bola de cristal, pero si existe la experiencia para poder ir tomando decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Para hacer un Business Model Canvas para un producto en particular, se deben seguir los siguientes pasos:<\/p>\n\n\n\n

1.    Identificar los segmentos de clientes: Identificar los diferentes grupos de usuarios que se dirigen al producto, como consumidores finales, empresas, minoristas, etc.<\/p>\n\n\n\n

2.    Definir la propuesta de valor: Establecer lo que hace a este producto \u00fanico y valioso para sus clientes, como su calidad, caracter\u00edsticas innovadoras, bajo precio, etc.<\/p>\n\n\n\n

3.    Establecer los canales de distribuci\u00f3n: Identificar los canales de distribuci\u00f3n para el producto, como tiendas minoristas, tiendas en l\u00ednea, distribuidores, etc.<\/p>\n\n\n\n

4.    Identificar las relaciones con los clientes: Definir la forma en que se comunicar\u00e1 con los clientes, la atenci\u00f3n al cliente, soporte t\u00e9cnico, etc.<\/p>\n\n\n\n

5.    Determinar las fuentes de ingresos: Identificar las diferentes formas de obtener ingresos, como la venta directa, la suscripci\u00f3n, la publicidad, etc.<\/p>\n\n\n\n

6.    Establecer los recursos clave: Identificar los recursos necesarios para producir el producto, como mano de obra, materiales, equipos, etc.<\/p>\n\n\n\n

7.    Identificar las actividades clave: Identificar las actividades necesarias para producir, comercializar y distribuir el producto, como dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, marketing, etc.<\/p>\n\n\n\n

8.    Establecer los socios y proveedores clave: Identificar a los socios y proveedores esenciales para la producci\u00f3n del producto, como proveedores de materias primas, empresas de transporte, etc.<\/p>\n\n\n\n

9.    Identificar los costos: Identificar los costos asociados con la producci\u00f3n del producto, como los costos de materiales, la mano de obra, los gastos generales, etc.<\/p>\n\n\n\n

Estos son los pasos b\u00e1sicos para crear un Business Model Canvas para un producto. El proceso debe ser personalizado para adaptarse a las necesidades espec\u00edficas del producto y del mercado que estamos viendo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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